アマノ株式会社
アマノ株式会社
暻 日
問合せ先 ：経営企画曓部 経営企画室
T ：
ﾀ： .ama .c .
暻期 暻期
決算説明会資料
決算説明会資料
2011/05/12 16:00 JST
目 目 次 次
暻期 暻期 決算報告 決算報告
新 新 中期経営計画 中期経営計画 企業 企業 目指 目指
暻期計画 暻期計画
P. P.
P. P.
P. P.
曓資料 述 い 業績 想 びに将来 測 現時 入手可能 情報に
基 当社が 断 た 想 り 潜在的 ｸや不確実性が含 い そのた 様々 要因の変 により 実際の業績 述 い 将来見通
大 く異 結果 が 知 い
3
暻期 暻期 決算報告 決算報告
暻期 暻期 業績 業績
暶換算 .
.
◆ 連 結
◆ 独
. .
. .
■
■ 連結
連結業績業績
前前 同期比
同期比. 売 高 億 百万 増 . % ・時間情報 ﾃ 事業 . 億 . % 情報 ﾃ . 億 . % ・環境関連 ﾃ 事業 . 億 . % 環境 ﾃ . 億 . %
. 粗利益 億 百万 増益 . % 粗利益率 . % . 向
・時間情報 ﾃ 事業 . 向 ・環境関連 ﾃ 事業 . 向
. 管費 億 百万 増加 . %
・人件費 . 億 . % ・その . 億 . %
. 営業利益 億 百万 増益 . %
・時間情報 ﾃ 事業 . 億 . 億
・環境関連 ﾃ 事業 . 億 . 億
・全社費用 . 億 . 億
金額： 百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 前期比 金 額 計画比
% % % % % %
売 高 . . . . . .
売 総利益 . . . . . .
管 費 . . . . . .
営 業 利 益 . . . . . .
営業外 益 . . .
営業外費用 . . .
経 常 利 益 . . . . . .
特 利益 . . . I
特 損失 . . . .
当期純利益 . . . . . .
計画比増減
計 画 . 期実績 . 期実績 前期比増減
金額： 百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 前期比 金 額 計画比
% % % % % %
売 高 . . . . . .
売 総利益 . . . . . .
管 費 . . . . . .
営 業 利 益 . . . . . .
営業外 益 . . . .
営業外費用 . . . .
経 常 利 益 . . . . . .
特 利益 . . .
特 損失 . . .
当期純利益 . . . . . .
計画比増減
計 画 . 期実績 . 期実績 前期比増減
※当期純利益 暻 日に期初計画 億 億 に修正
※
5
暻期 暻期 事業部門 事業部門 売 売 高 高
連 結
金額： 百万金 額 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 比率 金 額 比率
% % % %
情報 ﾃ . . . . .
時間管理機器 . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
時間情報 ﾃ 計 . . . . .
環境 ﾃ . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
環境関連 ﾃ 計 . . . . .
合 計 . . . . .
前期比増減 計画比増減
. 期実績 事業部門
計 画 . 期実績
独
金額： 百万金 額 前期比 金 額 構成 金 額 構成 金 額 比率 金 額 比率
% % % %
情報 ﾃ . . . . .
時間管理機器 . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
時間情報 ﾃ 計 . . . . .
環境 ﾃ . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
環境関連 ﾃ 計 . . . . .
合 計 . . . . .
前期比増減 計画比増減
事業部門
計 画 . 期実績 . 期実績
暻期 暻期 四半期 四半期 業績 業績 連結 連結
◆ 四半期 業績
◆ 四半期 売 高
. .
. .
金額： 百万
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比
% % % % %
情報 ﾃ . . . . .
時間管理機器 . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
時間情報 ﾃ 計 . . . . .
環境 ﾃ . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
環境関連 ﾃ 計 . . . . .
合 計 . . . . .
通期 合計
第 四半期 第 四半期 第 四半期
事業部門
第 四半期
金額： 百万
金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
% % % % %
売 高 . . . . .
売 総利益 . . . . .
管 費 . . . . .
営 業 利 益 . . . . .
営業外 益 営業外費用
経 常 利 益 . . . . .
特 利益 . . . .
特 損失 . . . . .
当期純利益 . . . . .
通期 合計
第 四半期 第 四半期 第 四半期 第 四半期
. .
. . 暶換算
7
ｻﾁｶ4ｻｺ
ｼｺｶ4ｻｼ
ｻﾁｶ8ｻｻ
ｼｼｶﾃｿｽ
ｼｻｶﾀﾀｺ
ｻﾃｶﾁｺﾃ
ｼｽｶﾀﾀｿ
ｻ8ｶｼﾀﾁ
, , , , ,
. 期 Q Q Q Q . 期 Q Q Q Q
連結売 高・営業利益推移 四半期
連結売 高・営業利益推移 四半期
金額：百万
金額：百万
■ 売 高推移
■ 営業利益推移
ｷ ﾁ ｽ ｺ
ﾃ ｻ ｼ
ｷ ｼ ﾀ ｻ
ｼ ｶ ｺ ｺ 4
ｻ ｶ ｻ ｿ ﾀ
ｼ ｶ ｽ ﾁ ｽ
ﾁ 8 ｺ
ﾁ ｽ ｷ4ｸｼｯ
4ｸｿｯ
ｷｻｸｿｯ
8ｸﾁｯ
ｺｸ4ｯ ｿｸｽｯ
4ｸｺｯ
ｻｺｸｺｯ
, , , , , ,
. 期 Q Q Q Q . 期 Q Q Q Q
. % . % . % . % . % . % . % . % 営業利益
営業利益率
ｸ ｸ 売 売 高・営業利益 高・営業利益
時間情報 ﾃ 事業
時間情報 ﾃ 事業 前期比＋ .
情報 ﾃ ： 増 効果 前期比＋ . %
ｸ ﾃ ： 国 市場回復増 効果 前期比＋ . %
環境関連 ﾃ 事業
環境関連 ﾃ 事業 前期比 .
環境 ﾃ ： 増 効果 前期比＋ . % 金額：百万
売 高
時間情報 ﾃ 事業
時間情報 ﾃ 事業 前期比＋ . 金額：百万
営業利益
金額： 百万
売 高 売 高
% % % %
時間情報 ﾃ 事業 . . . .
環境関連 ﾃ 事業 . . . .
全社費用 .
合 計 . . . .
. 期 . . 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
. 期 . .
,
, ,
▲ ,
▲ ,
, , , , , , , , , , ,
.期 .期
全社費用 環境関連㆗㆘㆞ﾑ事業 時間情報㆗㆘㆞ﾑ事業
, ,
,
, ,
, ﾀｻｶﾁ8ﾃ ｿﾃｶｿ4ｼ
, , , , , , ,
. 期 . 期
ㆥ ㆋ㆒㆓ ㆗㆘㆞ﾑ 時間管理機器 情報㆗㆘㆞ﾑ
,
, ,
, ｼｻｶｿｻｽ ｻﾃｶｺ4ｽ
, , , , ,
㆓ ㆋ ㆗㆘㆞ﾑ 環境㆗㆘㆞ﾑ
,
,
環境関連 ﾃ 事業
環境関連 ﾃ 事業 前期比＋ .
9
事業部門 事業部門 業績 業績
,
,
, ,
, , , , , , , , , ,
. 期 . 期
連結 単独
情報 ﾃ 事業
情報 ﾃ 事業
※ ※ 国 国 微増 微増 海外 海外 ﾀ ﾀ ﾃ ﾃ 社 社 米 米 新規連結 新規連結 増 増
・ﾌﾗ 社 堅調
現地通 ベ 増
四半期 売 推移 . 期 ～ . 期
売 高 前期比
前期比＋ . % 前期比＋ . %
金額：百万
Do e i Do e i
G o G o
国 国
海
海 外 外
金額：百万
, , , , , ,
.期Q Q Q Q .期Q Q Q Q
連結 単独
・公共市場 自治体中心に需要顕在
・改正労働基準法
成 暻 日施行対応に伴う
需要 動により ソフト ア減
欧州
%
ㆌ㆗ ㆌ
%
北米
% 国内
%
所在地 売 構成比
11
, ,
, ,
, , , , , , , , ,
. 期 . 期
連結 単独
時間管理機器事業
時間管理機器事業
※ ※ 国 国 ･ ･ 増 増 米・欧 米・欧 調 調
前期比＋ . % 前期比＋ . %
・TimeP@C ｉC 売 大
・ 米 欧 市場競 激
金額：百万
Do e i Do e i
G o G o
国 国
海
海 外 外
, , ,
.期Q Q Q Q .期Q Q Q Q
連結 単独
売 高 前期比
四半期 売 推移 . 期 ～ . 期
金額：百万
※ Time P@C iC： 用集計 ﾌ 付 iC 型ﾀ ﾀ
・ 地域 の需要増加
ㆌ㆗ ㆌ
% 欧州
%
国内
% 北米
%
所在地 売 構成比
, ,
, ,
, , , , , , , , ,
. 期 . 期
連結 単独
ｸ ﾃ 事業
ｸ ﾃ 事業
※ ※ 国 国 更新需要 更新需要 大により増 大により増 海外 海外 米減 米減
・中・ 型 ﾃ の更新需要 増加
・ 米 大型案件減少
金額：百万
売 高 前期比
金額：百万
四半期 売 推移 . 期 ～ . 期
前期比 . % 前期比 . %
Do e i Do e i
G o G o
・韓国 桁増 好調持続
国 国
海
海 外 外
, , , , , ,
.期Q Q Q Q .期Q Q Q Q
連結 単独
・駐輪場 ﾃ や専用 ﾃ
新市場 大
欧州
%
ㆌ㆗ ㆌ
%
北米
%
国内
%
所在地 売 構成比
13
,
,
, ,
, , , , , , , ,
. 期 . 期
連結 単独
環境 ﾃ 事業
環境 ﾃ 事業
※ ※ 国 国 需要回復 需要回復 汎用機市場 汎用機市場 大 大 大幅増 大幅増
・製造業 中心に設備投資回復
・ 企業 の 注増加
・中国・ﾀ 市場 需要 大
金額：百万
売 高 前期比
金額：百万
四半期 売 推移 . 期 ～ . 期
前期比＋ . % 前期比＋ . %
Do e i Do e i
G o G o
国 国
海
海 外 外
, , , , , , , ,
.期Q Q Q Q .期Q Q Q Q
連結 単独
※ ： ec ics a ac i e ice
電子機器の 生産 行う の
ㆌ ㆗ ㆌ
%
国内
%
所在地 売 構成比
,
,
, ,
, , , , , , , ,
. 期 . 期
連結 単独
ｸ ﾃ 事業
ｸ ﾃ 事業
※ ※ 国 国 ・海外 ・海外 調 調
・工場向 洗浄機 設備投資回復により増
・商業施設向 清掃機器 削減続
需要減少
・ 米 暶換算 の影響により減
現地通 増
金額：百万
売 高 前期比
金額：百万
四半期 売 推移 . 期 ～ . 期
前期比 . % 前期比 . %
Do e i Do e i
G o G o
国 国
海
海 外 外
所在地 売 構成比
, , , ,
.期Q Q Q Q .期Q Q Q Q
連結 単独
欧州
%
ㆌ ㆗ ㆌ
% 北米
%
国内
%
15
海外ｸ ﾌ 会社
海外ｸ ﾌ 会社 業績 業績
※ ※ 地域 地域 ｸ ｸ 情報 情報
暶換算 ： . .
※海外ｸ ﾌ 会社 暻決算
欧 百万
米 百万 米 百万
欧 百万 の 償却費：
. .
金額： 百万
売 高 売 高
% % % %
米
. . .
欧
. . .
. . . .
. 期 . . . 期 . . 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
連結 連結 借対照表 借対照表
連結 . 期 . 期
. . . . 増減
資産の部
現預金
売 債
棚卸資産
繰延税金資産
その 流動資産
固定資産
債の部
支払い手形及び 掛金
その 流動 債
退職給付引当金
その 固定 債
純資産の部
株主資曓計
評価・ 換算差額等
少数株主持分
債及び純資産合計
：百万
17
連結 連結 ﾌ ﾌ 計算書 計算書
連結ＣＦ . 期 . 期
. . . . 増減
営業活動によ ＣＦ
投資活動によ ＣＦ
ＦＣＦ
務活動によ ＣＦ
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期曒残高
設備投資
減価償却費
：百万
設備投資・減価償却
設備投資・減価償却
：百万
：百万
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
設備投資額 連結 設備投資額 独 減価償却実施額 連結 減価償却実施額 独
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
, ,
,
, , ,
,
, ,
, , , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
減価償却実施額 連結
減価償却実施額 独
設備投資額 連結
設備投資額 独
19
100 100 企業 企業 目指 目指
新 新 中期経営計画 中期経営計画
新 新 中期経営計画 中期経営計画
暻期～ 暻期～ 暻期 暻期
～新ｸ 成長戦略～
～新ｸ 成長戦略～
21
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期
第 次 計 画
新 中 期 経 営 計 画 第 次 計 画
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期
金額：百万 金額：百万
第 次計画
第 次計画 新中期経営計画
新 中期経営計画 第 次計画
第 次計画 売
売 億億 以以
営業利益率 営業利益率 %%以以
ｸ ﾌ
新規事業の構築
.. 期期 売
売 億億 以以 営業利益
営業利益 億億 以以
売 高 営業利益
中期経営計画の 置付
中期経営計画の 置付
益体質 再構築
海外戦略強
. . 期期 売
売 億億 以以 営業利益
営業利益 億億 以以
益体質強
持続的成長
新た 成長に向ｸ 成長戦略
100 企業 目指
. 期 . 期 . 期
. 期 . 期 . 期
.期 .期 .期
. 期 . 期 . 期
新 新 中期経営計画 中期経営計画 新ｸ 新ｸ 成長戦略 成長戦略
重要課題
※共通課題：第ｼの事業の柱を立
・韓国 ：駐車場運営事業強 大
・中国 ：支店網の 充･強
・
：駐車場管理・ 託 事業展開
新 成長戦略
・
新興国市場の攻略 点別 複数事業展開
・新規事業の構築
欧州 重要課題
・ ﾟK ：事業基盤の再構築 直販体制
・ ： 市場ﾘoｸｻの
地盤強
米 重要課題
・ ：周辺市場の 込み
車路管制等
・情報 ： 戦略強
ｭ 社情報
の 展開
・環境 ： 米 の事業展開 開始 社 の 生産
国内 重要課題
・事業ﾓ 再構築 ｨ ･ の 充
・国内 会社 の協業強
・ 相互供給体制の構築
・ 開発推進
・情報 ： 大展開
強
・ ：既存市場深耕 新市場 大
・環境 ：海外現地法人 の協業
強 大 米・中 米
億
億
億
億 億
億
億 億
億
億 億 億
Shift Domestic
Niche Top
Glocal Niche Top
←環境事業
←ㆥ ㆋ㆒ ㆓ 事業
←情報㆗㆘㆞ﾑ事業
23
持続成長 収益性
G lobal
・事業領域 大
・直 体制
・ｸ ﾌ ﾀ ｸ
・新興国市場 攻略
G roup
企業価値の
暷大
・新事業推進
・Accumulation Business強 総合提案
全体
ㆌﾏㆤの持続成長㆖ㆍ㆓ 投資効果 相乗効果
連結 成長戦略
代行
成長への投資 人・開 ・設備
・ 成長への
種 まき
成長の種の
育成 刈取り
投資 ﾀ 費用対効果
の検証
の暷大
Synergy
&
Performance
Sustainable
G rowth
P rofitability
based growth
Seeding Fostering Reaping
連携ㄬ協業
Shift Shift Do e i
Do e i Ni e To Ni e To
G o Ni e To
G o Ni e To
経営計画
経営計画 C ce
経営基盤強
経営基盤強 概要 概要
事業領域の拡大
新 領 域
新 領 域
新 規 事 業
新 規 事 業
曓 業 関 連 事 業 の 立 曓 業 非 関 連 事 業 周 辺 事 業 の 込
曓 業 関 連 事 業
事業の深堀 曑 開 拓 市 場 の 攻 略 海 外 展 開
・ タ ゲ ッ ト 事 業 の 特 定
・ 事 業 提 携 ・ 資 曓 提 携 等 検 討
ﾌ ｪ ｸ
新規事業構築 事 業
サ ビ 事業 情報
ﾃ
時間管 理機器
ｸ ﾃ
環境 ﾃ
ｸ ﾃ
㆘㆟ㆊ ㆓の拡大
顧 客 基 盤
自 社 開
外
注 入
調 達
自 社 開
外
注 入
調 達 開 資 産 の 共 暼
及 び 相 互 利 用
・ 各現法の自社開 及び調達の推進
・ 日曓 の 術支援
ｸ 開 の 推 進 開
国 海 外
各 事 業 所 の 強 活 た 一 体 型 生 産 体 制 の 構 築
日 曓
市 場
欧 米 中 米 市 場
津久井 事業所
細江・ 都田 事業所 浜
事業所 汎用品
＋ 付加価値生産
ア ア 生 産 の 構 築 ｸ 生 産 体 制 の 構 築
暷 適 生 産 地 の 選 定
製 造
海 外
術 ・
人 材 交 流 強
25
連結
. . 期～ 期～ . . 期 期 数値目標 数値目標
※ 暶換算 ： . .
. . .
.
業績計画 金額： 百万
売 高 営業利益 営業利益率 経常利益 当期純利益
売 計画 金額： 百万
金額 金額 金額 金額
構成比
%
情報 ﾃ .
時間管理機器 .
ｸ ﾃ .
時間情報 ﾃ 計 .
環境 ﾃ .
ｸ ﾃ .
環境関連 ﾃ 計 .
合 計 . . .
. . . .
. . . .
. .
. .
. . . .
. . . .
. .
. .
. . . .
. . . .
. .
. .
. . . .
. . . .
前期比
%
構成比
%
. .
.
事業部門
. 期 計画 . 期 計画 . 期 計画
構成比
%
前期比
%
構成比
%
前期比
%
. .
. .
. 期 計画 . 期 計画 . 期 計画
金額
金額 前期比% 金額 前期比%
.
. 期実績
. . .
. %
. % . %
. .
. 期実績
. %
前期比% 金額
.
. .
.
. .
. .
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 想
. .
. . . .
. .
.
. .
.
. .
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期 想
：
. . . . . . . .
株主還元策
株主還元策
株当たり配当金 及び 連結 純資産配当率
自己株式の 得状況
・ 得期間 ： 暻 日～ 暻 日
・ 得株式総数 ： 万株
定配当 間 ＋業績に応 た成果配分
総配分性向 入
・連結配当性向 . %以 基準
・純資産配当率 . %以 目標
配当政策
総配分性向 当期純利益の % 目標に株主還元
株主還元率 配当＋自己株 得 ／純利益
株主還元率
連結配当性向
27
暻期計画 暻期計画
暻期 暻期 連結・ 連結・ 独 独 計画 計画
連 結 金額： 百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成
% % % % % %
売 高 . . . .
売 総利益 . . . .
管 費 . . . .
営 業 利 益 . . . .
経 常 利 益 . . . .
当期純利益 . . . .
独 金額： 百万
金 額 構成 前期比 金 額 構成 前期比 金 額 構成 金 額 構成
% % % % % %
売 高 . . . .
売 総利益 . . . .
管 費 . . . .
営 業 利 益 . . . .
経 常 利 益 . . . .
当期純利益 . . . .
. 期計画 . 期実績
通 期 期 通 期 期
. 期計画 . 期実績
通 期 期 通 期 期
29
暻期 暻期 事業部門 事業部門 売 売 計画 計画
連 結 金額： 百万
金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
% % % % %
情報 ﾃ . . . . .
時間管理機器 . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
時間情報 ﾃ 計 . . . . .
環境 ﾃ . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
環境関連 ﾃ 計 . . . . .
合 計 . . . . .
. 期実績 期計画
期計画 . 期計画
前期比 事業部門
独 金額： 百万
金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成 金 額 構成
% % % % %
情報 ﾃ . . . . .
時間管理機器 . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
時間情報 ﾃ 計 . . . . .
環境 ﾃ . . . . .
ｸ ﾃ . . . . .
環境関連 ﾃ 計 . . . . .
合 計 . . . . .
事業部門
前期比
. 期実績
期計画 期計画
. 期計画
情報 ﾃ 事業
情報 ﾃ 事業 ｸ ｸ ｮ ｮ ﾌ ﾗ ﾌ ﾗ
・欧 社 事業強
・ 米 ﾀ ﾃ 社
新情報ﾀ の ｸ 展開
Do e iDo e i
G oG o
・汎用 ﾌ の新商品投入
・ｸﾗ への対応強
勤怠投入 ﾃ ｸ 開始
・公共市場 深耕
※ ※ 国 国 ｸﾗ ｸﾗ 対応強 対応強 海外 海外 ｸ ｸ ﾌ 連携強 ﾌ 連携強
国 国
海 海 外 外
,
,
,
,
, ,
,
,
,
,
, , ,
, ,
, ,
,
, , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
期 期 金額：百万
前期比＋ . %
T ics
T ics
ｸﾗ 時代 に新勤怠 登場！
勤怠 P・ aa 版
31
,
,
,
, ,
,
,
,
, ,
, , , ,
, ,
,
,
, , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
期 期
時間管理機器事業
時間管理機器事業 ｸ ｸ ｮ ｮ ﾌ ﾗ ﾌ ﾗ
・TimeP@C に ﾃ 投入
・ 米 新製品投入
・新興国市場への展開強
金額：百万
前期比＋ . %
Do e i Do e i
G oG o
※ ※ 商品力･ﾌ 商品力･ﾌ ｮ ｮ 強 強 により市場の深堀り により市場の深堀り
国 国
海 海 外 外
業界初！業界初！ 好評TimeP@C に
通信機能ﾀ ﾌ が新登場
TimeP@C W
T ics
T ics
ㄮ．打刻する
ㄯ．ワイヤレス通信
．編集・集計 最大 ｍ※ ㄮ．打刻する
ㄯ．ワイヤレス通信
．編集・集計 最大 ｍ※
,
,
,
, ,
,
, ,
, ,
, ,
, ,
, ,
,
,
, , , , , , , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
期 期
ｸ ﾃ 事業
ｸ ﾃ 事業 ｸ ｸ ｮ ｮ ﾌ ﾗ ﾌ ﾗ
・ 大
・車路管制 ﾃ 需要 大
・駐輪場 専用 ﾃ 市場 深堀り
・ 米 ｸ 社 新 ﾃ 投入 需要 大
Do e iDo e i
G oG o
※ ※ 総合提案力強 総合提案力強 新市場 新市場 大 大
国 国
海 海 外 外
金額：百万
前期比＋ . %
T ics
T ics
日曓初 入！次世代型 駐車場
ｸ端曒
の駐車 置がわ く っ
駐車場 ｸ端曒
置検索が
検索画面
33
,
, ,
,
, ,
,
,
,
,
, , , ,
, ,
, ,
, , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
期 期
環境 ﾃ 事業
環境 ﾃ 事業 ｸ ｸ ｮ ｮ ﾌ ﾗ ﾌ ﾗ
・汎用機 売強
・保 ﾃ･ ﾌ ﾗ 大
・国 ｸ 案件 対応強
・ 地域 の ｸ 体制強
・中 米市場 進出
金額：百万
前期比＋ . %
Do e i Do e i
G oG o
※ ※ 体制強 体制強 需要 需要 ﾌ ﾌ に対応 に対応
国 国
海 海 外 外
T ics
T ics
企業の工作機械向 ｸﾀ 好調
※ ： ec ics a ac i e ice
電子機器の 生産 行う の
ｸ ﾃ 事業
ｸ ﾃ 事業 ｸ ｸ ｮ ｮ ﾌ ﾗ ﾌ ﾗ
・新ｸ ﾃ ｸ ﾃ
提案活動強
・工場向 IT洗浄機 投入
・ 米 ﾌ ｸ 市場 開拓
金額：百万
Do e i Do e i
G oG o
※ ※ 新清掃 新清掃 ﾃ ﾃ 提案によ 提案によ 需要掘り起 需要掘り起
国 国
海 海 外 外
, ,
,
, ,
,
,
,
,
,
, ,
, ,
, ,
, ,
, , , , , , ,
. 期 . 期 . 期 . 期 . 期 . 期計画
期 期
前期比＋ . %
清掃 抑制に新提案
“従来の ㆊ㆓㆘㆗㆘㆞ﾑ ㆟ ㆍ ㆎｪㆊ㆟ から 新清掃㆗㆘㆞ﾑの創造 改革”
経費削減 美観維持 工数削減 環境対応
T ics
T ics
35
ｸ ｸ 売 売 高・営業利益 高・営業利益 計画 計画
,
, ,
, , ,
, ,
, , , ,
. 期実績 . 期計画
パヸキングシステム 時間管理機器 情報システム
時間情報 ﾃ 事業 前期比＋ .
金額：百万
売 高
金額：百万
営業利益
,
,
, ,
, ,
, , , , ,
. 期実績 . 期計画
クリヸンシステム 環境システム
環境関連 ﾃ 事業 前期比＋ .
,
, ,
,
▲ , ▲ ,
, , , , , , ,
. 期実績 . 期計画
全社費用
環境関連㆗㆘㆞ﾑ事業 時間情報㆗㆘㆞ﾑ事業 ,
,８
金額： 百万
売 高 売 高
% % % %
時間情報 ﾃ 事業 . . . .
環境関連 ﾃ 事業 . . . .
全社費用
合 計 . . . .
. 期実績 前期比増減
営業利益 営業利益 売 高 営業利益
. 期計画
時間情報 ﾃ 事業
時間情報 ﾃ 事業 前期比＋ .
環境関連 ﾃ 事業
環境関連 ﾃ 事業 前期比＋ .
